Abstract:
La gestion des compétences est une technique qui permettre à l'entreprise de disposer en temps voulu du personnel ayant les compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être) nécessaires pour pouvoir répondre à tout moment à ses besoins. Ainsi, elle facilite les décisions des managers pour renforcer la performance, les décisions des salariés pour orienter et ajuster leur projet professionnel, les décisions des ressources humaines pour accompagner les uns et les autres au mieux de leurs ambitions.
Alors, pour mettre en œuvre une démarche de gestion des compétences dans une entreprise, il faut suivre les étapes suivantes : Identification des compétences requises, identification des compétences disponibles (acquise), évaluation des écarts et prendre des décisions sur la base de l'évaluation.
Mais aussi pour réussir cette démarche avec succès des outils seront mis à sa disposition (description des postes, référentiel métier, référentiel de compétence…).
Enfin , Pour se faire développer les compétences, les entreprises privilégient la formation car cette dernière permet l'accès aux connaissances qui offrent la possibilité aux salariés d'être plus compétents, plus impliqués et mieux informés .
