Abstract:
La culture d'entreprise favorise la motivation puisque les salaries intègrent les objectifs de l'entreprise. Toute fois la culture d'entreprise comporte des limites : les effets attendus ne sont pas toujours atteints car certains individus peuvent ne pas adhérer aux valeurs véhiculées par cette culture, limitant ainsi les effets au niveau de la motivation ; de même, les conflits de personnes peuvent limiter les effets positifs attendus ; une culture d'entreprise trop forte peut être perçue par les salaries comme une manipulation ; elle peut constituer aussi un facteur de rigidité face au changement comme par exemple à l'occasion d'opération de fusion
