Abstract:
La mobilité professionnelle est au cœur de la Gestion des Ressources Humaines. C'est la mise en place d'outils permettant d'adapter le Capital Humain aux besoins de l'entreprise. C’est pour cela Dans le contexte actuel en 2021 de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité.Elle peut être définit comme une politique de développement du Capital Humain de l'entreprise pour accroitre le perfectionnement de son efficacité. Concrètement, elle s’interprète par la mise en place d'un suivi des parcours professionnels des collaborateurs pour améliorer leurs compétences et les fidéliser à l'entreprise, et cela à travers la mise en place d’un ensemble de pratiques et outils. C’est une activité de la GRH qui vise à réunir deux visions : celle du salarié et celle de l’entreprise. L’entreprise inscrit sa politique dans une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). L’individu quant à lui, planifie sa carrière en fonction de ses aspirations personnelles et favoriser la gestion des carrières et la mobilité professionnelle. La mobilité professionnelle favorise la polyvalence chez les salariés, elle leurs permettre de maîtriser plusieurs métiers et domaines. Aussi développe les compétences, permettre l’efficacité et l’amélioration des salariés et les rendements de l’entreprise. Dans ce travail notre questionnement porte sur le rôle de la mobilité professionnelle dans la performance des travailleurs. Au niveau de l’entreprise « MAC-SOUM »
