Abstract:
L'objet du contrôle de gestion est de maitriser la performance d'une entreprise. Cette maitrise consiste en la mise en place d'un ensemble d'outils dont la gestion budgétaire qui est la plus utilisée et qui constitue l'objectif de notre travail en présentant son application au sein d'une entreprise. Pour cela, une étude de cas a été réalisé au niveau de SPA CEVITAL sur le budget des ventes. L'entreprise a réalisé deux types d'écarts ; favorable et défavorable, l'origine de l'écart défavorable est dû principalement à la mauvaise estimation des couts prévisionnels et une mauvaise estimation des quantités à vendre, ainsi que l'insatisfaction des clients. Cet écart conduit les responsables de l'entreprise CEVITAL à mettre des actions correctives après avoir analyser ses causes pour objectif d'amélioration de la performance.
