Abstract:
En résumé, plusieurs solutions pourraient être facilement trouvées pour faciliter l'ajustement dans les organisations, mais elles peuvent se heurter à des limites organisationnelles. Elles doivent donc être pensées avec beaucoup d'attention pour que toutes les parties prenantes puissent y trouver leur compte. En créant des équipes de travail au sein de l'entreprise, afin de mener un dialogue ouvert et inclusif, l'employeur permettrait de trouver la meilleure solution pour tous, toutes les solutions ne sont pas accessibles à tout le monde. Parfois, une approche au cas par cas devrait même être envisagée, pour être plus en accord avec la réalité de la diversité de la personnalité. Elle reste néanmoins, une contribution précieuse à l'examen des différents aspects de la fonction des ajustements dans nos entreprises et ses conséquences sur l'implication des employés en situation de mettre a l'écart les conflits et contraintes du travail. Aussi, elle ouvre de nouvelles pistes de recherches sur cette fonction dans les organisations notamment, le développement des pratiques d'habilitation psychologique, de régulation et de soutien au travail pour pallier aux difficultés d'ajustement de nos employés à fin de tenir et définir leur but dans l'entreprise à fin que chacun sera mieux et encore plus qu'il était. Qui veux dire chaque fois ou un membre essaie de grader et de bannir toute conflit avec une simplicité et intelligemment que les deux cotés feront un milieu de travail aimable et créatif
