Abstract:
Pour assurer la pérennité d'une entreprise, elle doit définir sa vocation, ses règles de conduite et ses objectifs à moyen et à long terme. Le tableau de bord joue un rôle essentiel dans le pilotage de la performance en fournissant aux décideurs et aux managers une vision claire et concise des performances actuelles et potentilles. Il permet de surveiller les progrès réalisés par rapport aux objectifs définis, d'identifier les écarts entre les performances réelles et les objectifs, et de prendre des décisions éclairées pour améliorer la performance globale de l'entreprise.
A l’issue de notre travail, nous avons pu comprendre l'utilité du tableau de bord au sien de l'entreprise CEVITAL dans la mesure et le pilotage de sa performance à travers un certain nombre d'indicateurs. L'entreprise CEVITAL prend sa place dans l'environnement concurrentiel du fait qu'elle réalise des résultats intéressants sur le plan stratégique, grâce à sa bonne gestion.
