Abstract:
Le contrôle de gestion vise à optimiser les performances de l'entreprise en développant des outils adaptés, tel que la gestion budgétaire. Cette dernière se base sur trois leviers fondamentaux : la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire. Cet outil vise à atteindre les objectifs de l'entreprise en analysant les écarts entre les réalisations effectives et les prévisions. D'après notre étude, nous avons constaté que la gestion budgétaire au sein de l'entreprise CO.G.B LA BELLE permet de mesurer le degré d'accomplissement des objectifs qui seront traduits sous forme de budgets prévisionnels. Ces budgets feront l'objet d'une étude comparative avec les réalisations de l'entreprise afin de dégager des écarts budgétaires. Ces derniers mènent les responsables à proposer des actions correctives après avoir analysé leurs causes dans le but de prendre des décisions pertinentes et d'améliorer la performance de l'entreprise. Au final, la gestion budgétaire joue un rôle capital dans l'amélioration de la performance de l'entreprise.
