Abstract:
Le contrôle de gestion est un processus fondamental pour les managers afin de garantir l'utilisation efficace des ressources de l'organisation en vue d'atteindre les objectifs fixés.
La gestion budgétaire est l'un des outils utilisés dans ce processus, il occupe une place centrale en offrant une vision anticipée sur l'avenir et une allocation efficiente des ressources. La prévision constitue le premier concept clé de la gestion budgétaire, en élaborant un plan global du budget pour les années à venir. Ensuite, la budgétisation consiste à établir un lien entre les objectifs visés et les moyens disponibles pour les atteindre. Enfin, le contrôle budgétaire permet d'analyser les écarts entre les prévisions budgétaires et les résultats réels.
Le but de notre de travail est de déterminer la place de la gestion budgétaire au sein des entreprises industrielles, pour cella en à effectuer un stage auprès de général emballage. Pour pouvoir améliorer son processus prévisionnel et de diminuer les écarts défavorables, nous avons opté pour la méthodes moindre carré pour l'élaboration des prévisions à venir.
