Abstract:
La gestion budgétaire est mise en avant en tant qu'outil indispensable du contrôle de gestion. En détaillant les différentes phases du processus budget, notamment la prévision, la budgétisation et le contrôle. Cependant, la gestion budgétaire joue un rôle clé dans le pilotage de la performance de l'entreprise à travers le suivi des réalisations des objectifs et l'analyse de la performance par l'identification et l'analyse des écarts et des ratios. Toutefois, la performance est le résultat obtenu par une bonne application de la démarche budgétaire liée à l'efficacité et l'efficience, ainsi le pilotage de l'entreprise nécessite une analyse des résultats obtenus. Cette étude démontre l'application concrète de la gestion budgétaire et ses bénéfices pour l'entreprise SONITEX KHERRATA, les résultats obtenus confirment que la procédure budgétaire est rigoureusement structurée et que le contrôle budgétaire occupe une place centrale dans la gestion de SONITEX KHERRATA. La gestion budgétaire a donc permis à l'entreprise d'améliorer sa compétitivité, de renforcer sa performance financière et de prendre des décisions éclairées pour atteindre ses objectifs stratégiques.
