Abstract:
La gestion budgétaire est un système intégrateur de pilotage de gestion, qui implique une vision anticipée de l'avenir.
Elle se compose de trois étapes essentielles : la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire. Cette démarche vise à atteindre les objectifs de l'entreprise en analysant les écarts entre les réalisations et les prévisions, afin de prendre des
actions correctives.
Notre travail se concentre principalement sur l'étude de la gestion budgétaire au sein de l'Entreprise Portuaire de Béjaïa (EPB). Nous avons cherché à illustrer les réalisations et les prévisions de certaines de ses activités, en identifiant les écarts.
Après analyse, nous proposons des solutions sous forme de décisions pour mener des actions correctives.
