Abstract:
Le contrôle de gestion est le processus par lequel les contrôleurs obtiennent
l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour la réalisation des objectifs à travers ses différents outils tel que la gestion budgétaire. Cette dernière se base sur trois étapes fondamentales la prévision, la
budgétisation et le contrôle budgétaire. Cedernier permet de mesurer et d’améliorer la
performance de l’entreprise à travers le calcul des écarts et la mise en place desactions correctives. L’étude de cas menée au sein de la « CO.G.B » La Belle nous a
permis de calculer et d’analyser les écarts sur ventes. Nous avons constaté des écarts
défavorables qu’a dû principalement à la crise sanitaire COVID et à la mauvaise
estimation des ventes, ainsi l’insatisfaction des clients par rapport à la qualité du
produit. Nous proposons de mettre en place des actions correctives pour améliorer sa
performance financière.
