Abstract:
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises font appel au contrôle de gestion à fin d’assurer le pilotage de leurs performances, à différents niveaux. La mise en place de ce processus de contrôle
de gestion passe par l’intégration de plusieurs outils, comme : la gestion budgétaire. En effet le processus budgétaire estune pierre angulaire de la démarche de contrôle de gestion. Il permet de s'assurer de la mise en ouvre de la stratégie et de décliner les objectifs au sein de l’entreprise.L’intérêt de notre travail s’est porté sur l’élaboration des budgets et les analyses qui sont suivent, et ce en faisons une étude pratique dans notre organisme d’accueil : SARL PHENIX MIZRANA. Cette étude
pratique nous a permis de faire le suivi des budgets élaborer au sein de l’entreprise, faire
’état de rapprochement des résultats,
effectuer un contrôle budgétaire pour enfin
calculer les indicateurs de la performance
financière de l’entreprise, et porter un
jugement sur l’état de sa santé.
Ainsi dans cette étude pratique nous avons pu explorer la contribution de la gestion budgétaire à la performance financière de la SARL PHENIX MIZRANA.
