Abstract:
La gestion d'approvisionnement efficace contribue à améliorer la chaîne logistique en garantissant un approvisionnement en biens et services cohérent et de qualité. En choisissant des fournisseurs fiables, en négociant des contrats avantageux et en optimisant les coûts, l'entreprise peut renforcer sa chaîne logistique, réduire les coûts et améliorer l'efficacité opérationnelle globale.
L'objectif principal de notre travail est de contribuer à l'analyse de la gestion d'approvisionnement au sein de l'entreprise SARL IFRI pour l'amélioration de la chaine logistique. Pour bien mener notre travail, nous avons adopté une démarche méthodologique comprennent un niveau théorique, et un niveau pratique.
D'après les résultats de notre travail, nous avons montré que le développement de la chaine logistique de la SARL IFRI repose sur une gestion optimisée des opérations d'approvisionnement par l'innovation technologique, la diversification des sources d'approvisionnement pour renforcer la résilience et les relations solides et collaboratives avec les fournisseurs.
