Abstract:
Ce mémoire analyse les déterminants de la politique de distribution de l'entreprise IFRI, un acteur majeur dans le secteur des boissons en Algérie. L'étude s'est appuyée sur une combinaison de recherche théorique et d'analyse empirique pour identifier les facteurs clés qui influencent les décisions de distribution de l'entreprise.
Les principaux résultats montrent que la politique de distribution d'IFRI est influencée par une multitude de facteurs internes qui lui permettent de gérer efficacement ses stocks, d'optimiser ses livraisons et de répondre rapidement à la demande du marché.
Du côté des facteurs externes, l'analyse a révélé que la dynamique du marché, la concurrence, les infrastructures de transport et de communication, ainsi que les régulations gouvernementales sont des éléments cruciaux. IFRI doit naviguer dans un environnement complexe où les préférences des consommateurs évoluent rapidement, où la concurrence est intense et où les contraintes légales peuvent affecter la distribution de ses produits.
Une étude de cas incluse dans ce mémoire illustre comment IFRI a su s'adapter à un défi particulier, démontrant la capacité de l'entreprise à ajuster sa stratégie de distribution en fonction des circonstances. Cette flexibilité est essentielle pour maintenir et renforcer sa position sur le marché.
Ce mémoire contribue à une meilleure compréhension des pratiques de distribution dans le secteur des boissons en Algérie et fournit des pistes concrètes pour les entreprises souhaitant optimiser leurs stratégies de distribution.
