Abstract:
La logistique export représente un levier stratégique pour toutes les entreprises opérant à l'international. CEVITAL une entreprise algérienne, présente des défis en matière de ses opérations d'exportation sur les marchés internationaux.
Le mémoire d'écrit les différentes étapes du processus d'exportation de l'entreprise CEVITAL, de la réception de la demande, à planification export, à la préparation de la production, au suivi de qualité, à la préparation de l'expédition et au rapatriement des fonds. Il illustrera également les aspects logistiques, organisationnels, techniques et commerciaux
rencontrés par l'entreprise, avec un étude cas sur le produit Smen MEDINA et le client ISLA MONDIAL SAS vers le marché français. Une analyse SWOT détaillée a révélé que CEVITAL dispose de points forts tels que ses
capacités industriel et son intégration logistique, mais qu'elle possède aussi des faiblesses telles que des défis logistiques et opérationnels, ainsi que des freins à la compétitivité internationale. L'étude a permis aussi d'identifier comme menaces celles liées aux risques réglementaires et aux défis logistiques portuaires, tandis que des opportunités ont été révélé,
telles que les bénéfices des accords commerciaux et le renforcement des capacités commerciales et logistiques.
Les recommandations proposées comprennent l'intégration des outils numériques (WMS, blockchain, loT), le renforcement du marketing et l'adoption d'une stratégie de résilience logistique. Le mémoire suggère des pistes de recherche qui pourraient être abordées ultérieurement, telles que la digitalisation avancée des chaines logistiques et la comparaison interentreprises.
