Abstract:
L’audit interne joue un rôle fondamental dans la gouvernance d’entreprise, comme le démontre cette
étude appliquée au groupe Cévital. Il constitue un levier stratégique essentiel pour renforcer la transparence, la
conformité réglementaire, la gestion des risques et la performance organisationnelle. Grâce à une évaluation
indépendante des processus internes, il contribue à une gouvernance plus fiable, améliorant ainsi la crédibilité et
la réputation de l’entreprise auprès des parties prenantes.
L’analyse révèle cependant plusieurs défis structurels pouvant affecter l’efficacité de l’audit interne, notamment
la faiblesse de certains contrôles internes, le manque de mise à jour des dispositifs de gestion des risques et
une coordination insuffisante entre les services. Surmonter ces obstacles est crucial pour optimiser la maîtrise
des risques et soutenir des décisions stratégiques alignées sur les objectifs de gouvernance.
L’étude souligne également l’importance de l’automatisation des contrôles, de la formalisation des procédures
et du renforcement des formations pour garantir une gouvernance durable et performante. Ces améliorations
permettent à Cévital d’accroître sa résilience organisationnelle et sa capacité d’adaptation aux évolutions
économiques et réglementaires.
l’audit interne dépasse son rôle traditionnel de contrôle pour devenir un vecteur de compétitivité et un pilier de
la gouvernance d’entreprise. Cette recherche constitue une référence stratégique pour les entreprises en quête
de durabilité, de transparence et d’efficacité dans leurs pratiques de gouvernance
