Abstract:
Le système budgétaire étant un mode de gestion prévisionnelle à court terme
qui permet de traduire en programmes d’actions chiffrées, appelés « budgets », les
objectifs de l’entreprise, ainsi que les moyens nécessaires pour les atteindre.
Pour assurer le respect des budgets mis en œuvre, le système budgétaire doit
être complété par le contrôle budgétaire. Ce dernier constitue la comparaison des
réalisations avec les prévisions, et l’analyse des écarts constatés en vue d’identifier les
causes et prendre des mesures appropriées de redressement.
De ce fait, l’analyse des écarts et la mise en place des actions correctives
contribuent à l’évaluation et à l’amélioration de la performance financière de
l’entreprise. Cependant, la performance de celle-ci ne se limite pas aux seuls aspects
financiers, c’est pourquoi le tableau de bord est l’outil le plus pertinent pour
l’évaluation de la performance globale de l’entreprise.
