Abstract:
Notre contribution s’inscrit dans la tentative d’analyser les leviers de la conduite de
changement au sein de l’entreprise Ramdy, on a cité les différentes approches théorique liée
au changement organisationnel. Notre objective et de comprendre la manière dont les
changements ont été introduit ainsi leurs nature, et les différentes réactions des acteurs face a
celui-ci, et les pratiques mises en place pour gérer les et réduire les résistances afin de garantir
sa pérennité.
Pour mener à bien notre travail, nous avons opté pour la combinaison d’un certain
nombre de techniques de recherche. Il s’agit d’une étude documentaire, relative à la théorie et
une étude de terrain ayant concerné la SARL laiterie Ramdy.
Notre investigation nous a permis de conclure, l’existence des résistances face au
changement introduit au sein de la SARL laiterie Ramdy, et que cette dernières a mis en place
des leviers pour diminuer ces résistances et de réussir sont projet de transformation.
