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dc.contributor.authorBenalouache, Lydia-
dc.contributor.authorBoudries, zoulikha-
dc.contributor.authorOtmani, kamel-
dc.date.accessioned2020-11-24T09:58:57Z-
dc.date.available2020-11-24T09:58:57Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/13501-
dc.descriptionManagement des Ressources Humainesen_US
dc.description.abstractLe tableau de bord RH est un outil indispensable pour le pilotage de la performance des entreprises. Il s’agit d’un outil de pilotage et d’aide a la décision, mettant en évidence des écarts entre une situation prévue et une situation réelle. De ce constat, les responsables peuvent décider des actions à mettre en œuvre. L’objectif de cette recherche est de montrer que le tableau de bord RH est un instrument de mesure pour la performance de l’entreprise et aide les dirigeants à prendre des décisions stratégiques. Cela à travers un stage pratique effectué au sein de CEVITAL. Nous avons exposé nos principaux résultats issus de l’analyse et interprétation des données collectées. Ce qui nous a permis de répondre à notre question principale et de nous positionner vis-à-vis des hypothèses émises au départ.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectTableau de bord RH : performance : pilotage : indicateur : CEVITALen_US
dc.titleTableau de bord RH comme outil de pilotage et de mesure de la performance de l’entrepriseen_US
dc.title.alternativeétude de cas : CEVITAL de Bejaiaen_US
dc.typeThesisen_US
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