Please use this identifier to cite or link to this item:
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24652
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Hamidouche, Thiziri | - |
dc.contributor.author | Terki, Taous | - |
dc.contributor.author | Azzi, Rafik | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-19T09:48:29Z | - |
dc.date.available | 2024-11-19T09:48:29Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/24652 | - |
dc.description | Comptabilité et Contrôle Audit | en_US |
dc.description.abstract | L'analyse financière est une démarche, qui s'appuie sur un examen approfondi de l'information financière d'une entreprise afin d'apprécier sa performance est sa solidité. Elle doit être menée à travers une méthode statique sur l'exercice écoulé, et à travers une méthode dynamique sur plusieurs exercices. L'objectif cette analyse est de faire le point sur la liquidité, la solvabilité et la rentabilité de l'entreprise. Dans ce cadre, l'étude pratique menée au sien de l'entreprise briqueterie d'AKBOU, nous a permis d'apprécier, sa situation financière à partir de l'analyse de son équilibre financier, de son activité et de sa rentabilité. En fait, nous déduisons que l'entreprise briqueterie d'AKBOU n'est pas équilibrée financièrement, ce qui impacte son développement durable et sa place sur le marché face à la concurrence. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université Abderrahmane Mira de Bejaia | en_US |
dc.subject | Analyse financière : Performance : Equilibre financier : Rentabilité | en_US |
dc.title | Analyse financiére d'une entreprise | en_US |
dc.title.alternative | cas : entreprise SARL BRIQUETERIE D'Akbou | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
l'analyse financiére d'une entreprise cas sarl briquetrie d'akbou.pdf | 9.27 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.