Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2566
Title: Stratégie de localisation des entreprises dans les territoires ruraux et son impact sur le développement local
Other Titles: cas du group Amimer energie dans la Commune de Seddouk
Authors: Boudjiet, Lyes
Boumoula, Samir(Encadreur)
Keywords: Territoire rural : entreprise : localisation : développement local
Issue Date: 2013
Publisher: Université de bejaia
Abstract: Territoire rural : entreprise : localisation : développement local : nouvelle économie Ce travail de recherche tente de mettre en évidence les raisons qui poussent certaines entreprises a se localiser dans les espaces ruraux et l'impact qu'elles peuvent avoir sur le développement local, sachant que le territoire rural est reconnu comme un espace enclavé et ne dispose pas de facteurs qui peuvent influencer la décision de localisation notamment, pour les grandes entreprises. Notre travail de recherche s'est focalisé sur l'étude des facteurs qui électrogène "Amimer energie" de choisir la commune de Seddouk, un territoire a vocation rural, comme un lieu de son implantation et l'influence qu'il a pu engendrer sur le choix d'un territoire de localisation selon la disponibilité de déterminants purement économiques mais il peut exister d'autres facteurs dits purement sociaux qui motivent solidement une telle décision à savoir l'appartenance sociales et la proximité de la résidence. Et même dire que les entreprises jouent un rôle capital dans le développement territorial et contribuent d'une manière très considérable à l'extension de plusieurs axes surtout dans la diminution du taux de chômage, particulièrement au niveau local, maximisation de la recette fiscale qui est destinée au financement du développement local, création de richesses ect.
Description: Option : Management économique des Territoires et Entrepreneuriat
URI: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2566
Appears in Collections:mémoires de Masters



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.