Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/4188
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAdjtoutah, Thafath-
dc.contributor.authorMakhlouf, Thiziri (Encadreur)-
dc.date.accessioned2017-10-16T08:23:18Z-
dc.date.available2017-10-16T08:23:18Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/4188-
dc.descriptionOption : Gestion des Ressources Humainesen_US
dc.description.abstractL'outil qui permet à l'entreprise de garantir une stabilité de ses salariés dans l'ère ou ces derniers adoptent un comportement nomade face à leur carrière est le marketing RH. Le marketing RH perçoit les salariés comme des clients d'une marque à attirer et fidéliser en utilisant un ensemble de techniques qui servent à renforcer le sentiment de fidélité de leurs salariés. Le présent travail de recherche nous a permis de constater que la principale finalité du marketing RH pour CEVITAL est la construction de sa marque employeur dont le but est l'attractivité et la fidélisation. Et nous avons pu retenir que le sentiment de fidélité chez les cadres à CEVITAL est lié à trois dimensionnalités : l'attachement affectif, la faible proportion à rechercher du travail et les réactions aux actions managériales.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de bejaiaen_US
dc.subjectDimensions cevital : échelle de mesure : Marketing rh : idélisation : fidélitéen_US
dc.titleMarketing des ressources humaines : fidélisation et fidélité organisationnelleen_US
dc.title.alternativecas cevitalen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:mémoires de Masters

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Marketing des ressources humaines fidélisation et fidélité organisationnelle.pdf5.83 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.