Abstract:
Nous avons but de mener en vue d'atteindre l'objectif de notre recherche et de mesurer l'utilité de gérer gestion de la performance et de déduire l'importance de la performance à la stratégie et aux valeurs de l'organisation et déduire le rôle de la cohésion de l'équipe au sein de l'entreprise SIDAL SPA Alger. Dans le premier chapitre nous avons démontré que la cohésion est considérée un élément double importance pour l'employé et l'employeur par ailleurs dans le deuxième chapitre qui est la performance nous présentons les étapes de ce processus puis nous nous pensons sur les formulaires ainsi que les critères et les méthodes d'évaluation de la performance et dans le troisième chapitre la prise décision est une notion très importante dans le système organisationnel et le milieu de travail des gestionnaires d'après nos recherches la décision résulte une solution trouvée à des possibilités plus créative ,plusieurs techniques et méthodes ont été élaborées pour aider les gestionnaires à rendre plus créatif le processus décisionnel de groupe Dans le cadre de la rédaction de mémoire, Vue notre utilisation de la méthode Quantitative, nous avons utilisé l'enquête par le questionnaire qui représente à un échantillon qui composé des travailleurs dans défirent catégorie socioprofessionnelle au niveau de l'entreprise SIDAL GAS ALGER. En conclusion, l'entreprise SIDAL GAS a su parfaitement instauré une culture motivante pour ses employés à ne pas quitter leur territoire et aussi prenant en compte le diplôme et la qualification des salariés, les résultats atteints dans le sens des objectifs fixés, les besoins propres à chacun, leur offre notamment des perspectives d'évolution de salaire au fil du temps
