dc.contributor.author |
Abdoune, Sarah |
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dc.contributor.author |
Haddad, Zahir (Encadreur) |
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dc.date.accessioned |
2017-07-03T07:41:40Z |
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dc.date.available |
2017-07-03T07:41:40Z |
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dc.date.issued |
2013 |
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dc.identifier.uri |
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2470 |
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dc.description |
Option : Marketing |
en_US |
dc.description.abstract |
L’apparition des grandes enseignes de distribution en Algérie - fondant leurs
stratégies du marketing, et disposant leurs propres informations chiffrées - nécessite une
collaboration bilatérale entre le producteur et le distributeur. L’observation montre que le
contrat est le maitre mot des relations DANONE/ARDIS et le degré de coopération entre
ces deux partenaires est lié légèrement à la nature d’enseigne et l’entreprise productrice
ainsi que les moyens mis en œuvre par ces derniers en terme merchandising. |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université de bejaia |
en_US |
dc.subject |
Merchandising producteur : merchandising distributeur : l'entreprise DANONE : l'hypermarché ARDIS |
en_US |
dc.title |
Merchandising producteurmerchandising distributeur, étude du degré de collaboration entre les deux acteurs |
en_US |
dc.title.alternative |
cas l'entreprise DANONE et l'hypermarché ARDIS |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |