COMPORTEMENT COOPERATIFS DES PME ALGERIENNES : CAS DES PME MANUFACTURIERES DE BEJAIA
Mots-clés :
coopération, développement, PME, Algérie, BejaiaRésumé
L’objet de ce papier est l’etude de la coopération interorganisationnelle dans le contexte des PME algériennes. En se basant sur les PME manufacturières de Bejaia, cette etude consiste à évaluer la portée de la coopération, comprendre et décrire les comportements de ces entreprises. Pour ce faire, un échantillon de 52 PME a fait l’objet d’une enquete de terrain. L’exploitation des données recueillies montre que la coopération est une pratique relativement rare au niveau des PME étudiées ; elle montre aussi que ces dernières se déclinent en fait en trois catégories : PME qui coopèrent, PME qui ne coopèrent pas mais restent favorables à la coopération, et PME qui ne coopèrent pas et qui n’aiment pas la coopération.
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