Les leviers mis en place pour la conduite d'un changement organisationnel

Abstract

Omniprésent dans la vie des entreprises, le changement organisationnel est un véritable défi pour la DRH, car il est protéiforme et recouvre des dizaines de concepts et de méthodes. Dans un contexte de mondialisation et de compétitive croissante, il constitue une préoccupation centrale pour les différents acteurs de l'entreprise. L'intérêt de ce travail est de discerner les différents leviers, méthodes et outils établis par la DRH lors du changement organisationnel au sein d'une entreprise Algérienne, nous avons mené une étude au sein de CEVITAL, met en place un processus de conduite du changement et cela en permettant à la DRH d'être le premier acteur du changement en intégrant dans son processus plusieurs paramètres tels que la formation, communication et l'accompagnement des carrières, afin d'atténuer les résistances dans le but de conserver son patrimoine immatériel, et d'assurer sa pérennité.