Le comportement des individus lors de l'introduction du changement au sein d'une organisation

Abstract

Dans un environnement qui est en perpétuel évolution, les organisations sont dans l’obligation de s’adapter, ainsi le changement organisationnel est devenu inévitable. La gestion du changement est un élément clé pour bien préparer le changement afin d’éviter des inquiétudes qui peuvent se traduire par des résistances au changement. Toute fois tout changement engendre des résistances. L’étude du ce phénomène permet de mieux comprendre les causes dans le but de les atténuer, ainsi que leurs conséquences afin de maitriser les menaces et saisir les opportunités liées au changement. Pour cela, nous avons mis l’accent lors de notre recherche sur la problématique qui concerne le comportement des individus lors de l’introduction du changement, ainsi nous nous sommes intéressés aux méthodes utilisées par l’entreprise Tchin-Lait/CANDIA pour accompagner les résistances dans le but de les atténuer.