Les apports de la gestion budgétaire et le contrôle de gestion à la performance de l’entreprise

Abstract

L’intérêt de notre travail est d’explorer les apports de contrôle de gestion et la gestion budgétaire à l’amélioration de la performance de l’entreprise, ce qui nous a incités à faire des recherches documentaire et bibliographique pour mieux assimiler l’importance de la gestion budgétaire. A travers un stage d’une durée de trente jours effectués au sien de la spa BMT, Nous avons constaté que la gestion budgétaire de la spa BMT permet de mesurer le degré d’accomplissement des objectifs qui seront traduits sous forme de budget prévisionnels. Ces budgets feront l’objet d’une étude comparative avec les réalisations de l’entreprise, ce qui va dégager des écarts budgétaires. Ces derniers mènent les responsables de l’entreprise à proposer des actions correctives après avoir analysé les causes de ces écarts dans l’objectif de prendre des décisions pertinentes et d’améliorer sa performance.