Abstract:
Dans les économies développées, le système de pilotage de la performance au sein de
l’entreprise est valorisé en relation avec l’évolution de l’environnement. En effet, la problématique
du pilotage de la performance et principalement celle du tableau de bord comme outil à ce pilotage
est posé avec acuité au sein de nos organisations.
L’objet de notre travail est de montrer l’enjeu que présentent les tableaux de bord, comme
étant outil d’alerte et de pilotage et aide pour dirigeants à prendre des décisions stratégiques.
Cela à travers un stage pratique effectué au sein de l’aéroport de Bejaïa ABANE
RAMDANE en appliquant la méthode GIMSI.
