Abstract:
La gestion budgétaire constitue la méthode du contrôle de gestion utilisée par les entreprises, c'est le processus par lequel l'entreprise définit ses objectifs à court terme et les moyens pour les atteindre; elle conduit à la mise en place d'un ensemble de budgets couvrant toutes les activités de l'entreprise. Ces budgets représentant des programmes d'actions chiffrés sont appelés à servir d'outils de pilotage, s'il leur est adjoint un système de contrôle budgétaire cohérent et régulier. Ce système de contrôle à pour objectif de mettre en évidence des écarts pertinents qui doivent faire l'objet de réflexion sur les causes et initier des actions correctives.