Le contrôle de gestion et sa contribution à la performance de l'entreprise

Abstract

La compétitivité des entreprises en situation concurrentielle, et l'efficacité des organisations en période de limitation de leurs ressources passe par l'analyse et le suivi de leurs coûts, cela s'articule sous forme d'une fonction au sein de l'entreprise qui est le contrôle de gestion. Il dispose de plusieurs outils qui assurent son bon fonctionnement, tels la comptabilité analytique qui permet de connaitre les coûts des différentes fonctions de l'entreprise, la gestion budgétaire, une technique de gestion qui à partir d'une prévision objective, fixe à l'entreprise pour une période définie; des objectifs, ainsi que les moyens nécessaire pour les atteindre, enfin le tableau de bord qui regroupe les indicateurs permettant de suivre et d'anticiper le fonctionnement et l'activité de l'entreprise ou du service. A cet effet, l'entreprise doit utiliser un système de mesure de la performance, en utilisent des outils de contrôle de gestion pour fournir des informations pertinentes qui lui permet de piloter et d'assurer son existence, ainsi que sa pérennité, en temps réel pour la prise de décision