Abstract:
Le calcul et l'analyse des coûts constituent l'une des tâches de base de contrôle de gestion, cette technique comporte le nom de la comptabilité analytique. Cette dernière permet d'une part la détermination des différents coûts et prix de revient par plusieurs méthodes, et d'autres parts d'apporter aux dirigeants et aux responsables des données périodiques et chiffrées pouvant servir de base à la prise de décision.
La comptabilité analytique peut être mise en place suivant plusieurs méthodes que ça soit nouvelles ou traditionnelles, mais pour faire face aux insuffisances des méthodes traditionnelles de la comptabilité analytique il fallait susciter la mise en œuvre d'une nouvelle méthode de gestion basée sur les activités (ABC) pour comprendre l'origine des coûts afin de détecter les potentiels et les possibilités de réduction.
Cette nouvelle méthode ABC permet également de voir les subventionnements entre produits. Le phénomène de subventionnement est interprété en comparant les résultats de la méthode des centres d'analyse à ceux de l'ABC.
Ce travail consiste à faire une comparaison et de ressortir les différences de coûts entre la méthode traditionnelle et la méthode ABC.
