L'engagement organisationnel au travail

Abstract

L'engagement des salariés dans l'entreprise a fait l'objet de nombreuse recherche au cours des vingt dernières années. Il est actuellement admis que l'engagement recouvre des formes d'attachements différents. Les travaux de Mayer et Allen (1991, 1997) ont développé est validé une conception tridimensionnelle de l'engagement (affectif, de continuité, normatif) envers l'entreprise, leur modèle peut être applique à d'autre cible de travail telles que la profession, le supérieur, le groupe de travail et les clients. La recherche concernant cette conceptualisation est passée en revu, une attention particulier étant portée aux éventuels conflits entre engagement vis-à-vis cibles différents, aux antécédents et aux conséquences de l'engagement. Enfin, nous analysons les liens potentiel entre l'engagement et pratique de management ressources humaines.