Les effets de la perception de la justice organisationnelle  sur les comportements au travail

dc.contributor.author	Djahnine, Halim
dc.contributor.author	Sidi, Nadjim
dc.contributor.author	Boumesbah, Nabil
dc.date.accessioned	2021-06-21T11:17:48Z
dc.date.available	2021-06-21T11:17:48Z
dc.date.issued	2019
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/16036
dc.description	Management	en_US
dc.description.abstract	Nous nous intéressons dans le cadre de ce travail, à la justice organisationnelle dans pratiques managériales, en examinant son influence sur les comportements contre-productifs au travail. Nous voulons étudier comment les salariés perçoivent, évaluent et réagissent aux actions in/juste mises en œuvre par les managers et comment ces perceptions peuvent avoir l'impact sur les comportements contre-productifs. Pour réaliser cet objectif, une enquête a été menée auprès d'un échantillon composé de 133 salariés de deux entreprise Sonatrach et EATIT. Les résultats nous ont révélé (à l'encontre de la revue de littérature) la non existence d'une relation statistiquement signifiante entre les perceptions de la justice organisationnelle et les comportements contre-productifs.	en_US
dc.language.iso	fr	en_US
dc.publisher	Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou	en_US
dc.subject	Pratiques managériales : Justice organisationnelle	en_US
dc.title	Les effets de la perception de la justice organisationnelle sur les comportements au travail	en_US
dc.title.alternative	étude à travers les comportements contre-productifs cas de SONATRACH et EATIT	en_US
dc.type	Thesis	en_US