dc.contributor.author |
Chiad, Nassim |
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dc.contributor.author |
Ouagued, Abdelhak |
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dc.contributor.author |
Arab, Zoubir |
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dc.date.accessioned |
2021-06-24T09:30:56Z |
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dc.date.available |
2021-06-24T09:30:56Z |
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dc.date.issued |
2019 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/16110 |
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dc.description |
Comptabilité et Contrôle Audit |
en_US |
dc.description.abstract |
Dans un univers économique de plus en plus concurrentiel et
incertain, le pilotage permanent de l’ensemble de l’organisation, la
mesure constante de ses performances et l’évaluation continue de son
efficience son plus que jamais indispensables.
Le contrôle de gestion peut être perçu comme une amélioration
des performances de l’entreprise, il constitue un outil permettant
l’efficacité, lorsque les buts tracés sont accomplis et l’efficience,
lorsque les unités acquises sont optimisées à partir des moyens
disponibles.
Ce mémoire s’intéresse à présenter l’apport du contrôle de
gestion par ses divers outils à l’animation et le pilotage de la
performance de l’entreprise |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou |
en_US |
dc.subject |
Contrle de gestion : performance : entreprise : BMT : pilotage, mesure |
en_US |
dc.title |
Apport du contrôle de gestion à la performance de l’entreprise |
en_US |
dc.title.alternative |
Cas de Bejaia Mediterrannean Terminal « BMT » |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |