L'apport du controle de gestion a lma performance de l'entreprise

Abstract

L'importance de la fonction du contrôle de gestion est devenue primordiale au sein de l'entreprise, considérant le rôle qu'elle joue dans le pilotage pour l'amélioration de la performance. Maitriser le pilotage d'une entreprise c'est d'abord réussir en permanence à décliner sa stratégie à tous les niveaux de l'organisation, le contrôle de gestion est l'instrument privilège de cette déclinaison, il doit la garantir en appuyant sur une structure de gestion et d'animation, et sur un système d'information de gestion et un processus de planification budgétaire. En effet, pour maîtriser des situations de plus en plus complexes et piloter au mieux la performance, il fallait créer une fonction de contrôle de gestion dont les principaux instruments peuvent être à la fois traditionnels et contemporains. L'objectif de cette étude est de montrer la nécessité d'élaboration des tableaux de bord de gestion et du contrôle budgétaire au sein de l'entreprise GENERAL EMBALLAGE vue que ce sont des instruments de contrôle de gestion qui mesure la performance et qui aide à la prise de décision.