Abstract:
Pour assurer la pérennité d’une entreprise qui est une structure économique, sociale et juridique, elle doit définir sa vocation, ses réglés de conduire et ses objectifs à court et à moyen terme. Les dirigeants doivent en suite se doter d’instrument de pilotage rapide et synthétique qui leur facilite la prise de décisions.Le tableau de bord prospectif, qu’est un instrument de pilotage répond à ce besoin en présentant aux décideurs de tout niveau et de toutes fonctions, les informations qui sont indispensables pour apprécier leurs performances. L’objectif de cette étude est de mettre l’accent sur la nécessité d’élaborer un tableau de bord prospectif au sein de l’entreprise ALCOST qu’est un outil de pilotage de la performance qui aide a la prise de décision.
