Le Contrôle Budgétaire et son impact sur la performance de l'entreprise

Abstract

Afin que les entreprises puissent avoir une chance de survivre et de continuer leurs activités en plein mondialisation qui a permis de s'ouvrir sur des marchés du monde entier mais aussi de créer une concurrence au-delà des Frontières. Ces entreprises doivent avoir une gestion irréprochable. Le contrôle de gestion est un ensemble de dispositions qui permet aux dirigeants de prendre en main les décisions dans le but d'arriver au bout de leurs objectifs. Pour que le contrôle de gestion puisse être efficace, il s'appuie sur différents outils qui sont : la comptabilité générale, la comptabilité analytique, le tableau de bord, le système d'information, la gestion budgétaire, le reporting et le bench marking. Dans notre travail, nous avons établi trois chapitres, le premier porte sur les notions du contrôle de gestion et ces outils, le second met en évidence la gestion budgétaire en présentant ses notions et son organisation, puis on explique le contrôle budgétaire et la notion de performance. Le troisième chapitre est une synthèse de nos connaissances théoriques qu'on a concrétisée par un cas pratique au sein de la SARL VMS Industries.