dc.contributor.author |
Ammari, Fawzi |
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dc.contributor.author |
Ralah, Abderaouf |
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dc.contributor.author |
Boudache, Souad (Encadreur) |
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dc.date.accessioned |
2017-06-15T13:23:03Z |
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dc.date.available |
2017-06-15T13:23:03Z |
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dc.date.issued |
2015 |
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dc.identifier.uri |
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/1724 |
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dc.description |
Option : Management des organisations |
en_US |
dc.description.abstract |
L’ouverture du marché de la distribution et de la commercialisation des produits pétroliers en
Algérie a donné naissance à l’entreprise NAFTAL. Cette naissance de l’activité nécessite une
politique de distribution performante, dans le but de la mise à disposition de la clientèle d’une
meilleure prestation de service et de contribuer à la satisfaction des besoins du marché.
NAFTAL accorde une priorité à l’amélioration de son image de marque et au renforcement
des relations avec l’ensemble des opérateurs évoluant dans les activités de distribution des
produits pétroliers.La réhabilitation et la modernisation des installations constituent un défi
majeur. |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université de bejaia |
en_US |
dc.subject |
Distribution : politique de distribution : entreprise NAFTAL |
en_US |
dc.title |
La politique de distribution au sein de l'entreprise NAFTAL |
en_US |
dc.title.alternative |
état des lieux et perspectives |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |