Turn-over et absentéisme au sein de l'entreprise a travers le niveau de satisfaction des salariés

Abstract

Cette recherche est particulièrement préoccupante par rapport aux perceptions des employeurs sur les causes profondes et les solutions qu'ils proposent à l'absentéisme et au roulement du personnel. Alors qu'un certain nombre d'entreprises sont conscientes que les conditions de travail, les taux de salaire, les types de gestion et de commandement, etc. Ils encouragent l'absentéisme et le roulement du personnel, et beaucoup d'autres les voient comme le résultat de facteurs indépendants de leur volonté, notamment un manque d'éthique professionnelle et les problèmes personnels de leurs employés. Cette situation se traduit par l'absence de mesures concrètes pour la contraindre et la résoudre. La réduction des taux d'absentéisme et de turn-over réalisée par les entreprises qui ont pris des mesures pour améliorer les conditions de travail et le climat organisationnel indique que des progrès significatifs peuvent être réalisés si les employeurs accordent plus d'attention et de soin à la gestion des ressources humaines.