Abstract:
Le changement des entreprises et dans les entreprises est un domaine d’action crucial et un
véritable défi managérial pour les organisations. Toutes organisation est en effet amenée, à un
moment de son histoire, à faire face à des transformations plus au moins radicales de son
environnement et à s’engager dans des changements plus au moins drastiques de ses
caractéristiques. Le changement organisationnel fait partie de la vie des organisations, changer
signifie d’aller vers le mieux pour les organisations. Ce travail s’inscrit dans une tentative
d’analyser le changement organisationnel au sein de l’entreprise CO.GB Labelle.
Pour se faire nous avons étudié dans un cadre théorique le changement, les différentes théories et
visions et mettre l’accent sur le rôle managérial dans la gestion de ce changement, comment ils
maintiennent une adéquation constante entre les caractéristiques de l’environnement et les
capacités de l’entreprise. Évaluer la stratégie de l’entreprise, la structure, la culture, les pratiques
organisationnelles, les outils et techniques utilisé… pour s’adapter en continu aux évolutions du
milieu et assurer la compétitivité de la firme sur le long terme. Cependant le management du
changement organisationnel est un exercice délicat et un moment fortement redouté par nombre
de dirigeants et managers ; Puis nous nous sommes penchés sur le cas de l’entreprise CO.GB
Labelle. Comprendre comment l’entreprise a besoin d’intégrer le changement dans son
organisation, et quels sont ces changements majeurs qu’a vécu l’entreprise, les actions
managériales menées par le facteur humain pour une gestion du changement.