Abstract:
La gestion de projets joue un rôle crucial dans l’exécution et l’accomplissement des objectifs précis. Deux méthodes de gestion de projet coexistent: les méthodes classiques qui ont été combinées avec de nouvelles méthodes qualifiées d’agile. L’intérêt porté par cette étude est d’aborder la question de comment faciliter la gestion de projet en articulant une analyse critique consacrée aux méthodes agiles notamment SCRUM. De sorte que cette méthode soit suivie durant la réalisation, on à opté pour une étude qualitative basée sur un guide d’entretien et plusieurs observation non participantes dans une étude de cas au sein de la SONATRACH. Cette étude de cas concerne un projet de réalisation d’un réseau anti-incendie en fibre de verre des installations au port pétrolier de Bejaia. Les résultats de cette étude ont révélés que l’agilité et une pratique de gestion de projet très répondue dans le milieu des installations des projets de construction. Toutefois, des méthodes et des outils de communications sont utilisés entre les équipes pour une meilleure coordination. De plus, on à constaté que dans les projets de construction il est plus intéressant d’y aller vers le modèle hybride entre les méthodes classiques et la méthode SCRUM.
