Le management de l’innovation produit au sein de l’entreprise

Abstract

Dans un contexte concurrentiel de plus en plus difficile, toute entreprise est à la recherche permanente de gains de productivité. La chasse aux nouveaux marchés et être leader ne suffit pas toujours pour rester ou devenir compétitif. Il faut ajouter un axe stratégique portant sur la remise en cause de l’existant, sur une démarche d’amélioration et de développement permanente. Notre travail a pour objectif principal d’apporter des éléments de réponses à la question de départ qui est «Comment est activée l’innovation de produit au sein de l’entreprise Cevital Agro-alimentaire de Bejaïa ?». Les principaux constats auxquels nous sommes arrivés dans notre étude de cas sont : Cevital dispose des acteurs et d’une direction du management de l’innovation et aussi elle dispose des outils nécessaires pour maitre en œuvre le management de l’innovation, ce que nous amène à confirmer les hypothèses de départ.