Abstract:
L'objectif de notre recherche est d’étudier les déterminants de la décision stratégique dans une entreprise à travers une illustration par le cas de BOUDIAB.
Pour parvenir à notre objectif, nous avons opté pour une démarche méthodologique s’articulant autour de deux phases qui consistent en une revue de littérature dont l’objectif est de présenter les déterminants de la décision stratégique, et un travail de terrain (étude qualitative) à travers une illustration par le cas de Boudiab.
Au terme de notre recherche nous avons conclu que le profil du dirigeant (âge, expériences et objectifs prioritaires) constitue l’un des déterminants principaux de la décision stratégique. Nous avons également, constaté que la décision stratégique est fortement déterminée par les ressources internes de l’entreprise (matérielles, financières et humaines, la culture d’entreprise). L’environnement notamment, celui qui est directement lié aux activités de l’entreprise (concurrence, fournisseurs, clients, sous-traitants, distributeurs) constitue également un déterminant principal de la décision stratégique.
