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Les cadres intermédiaires face au changement imposé

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dc.contributor.author Bendellali, Thiziri
dc.contributor.author Ouaoudia, Lounis
dc.date.accessioned 2022-02-02T09:49:36Z
dc.date.available 2022-02-02T09:49:36Z
dc.date.issued 2021
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/17957
dc.description Management en_US
dc.description.abstract Dans un environnement en perpétuelle évolution, les organisations doivent toujours s'adapter, ainsi le changement organisationnel est devenu inévitable. Ce dernier est un processus de modifications peut être durable, qu'il soit une simple adaptation ou carrément une transformation radicale. Pour cela il est nécessaire d'apprendre à bien le gérer en mettant en une des méthodes de conduite du changement permettant de l'accompagner dans les conditions optimales de réussite. Toutefois, une adhésion des cadres intermédiaires et une bonne communication sont essentiels pour bien mener ce changement et éviter toutes formes de résistances. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou en_US
dc.subject Cadres intermédiaires : Changement : Changement imposé : Changement organisationnel : Changement proposé : Changement dirigé : Changement continu : changement provoqué en_US
dc.title Les cadres intermédiaires face au changement imposé en_US
dc.title.alternative cas de l'EURL UNIVERSAL FOOD-Ouzellaguen- Béjaia en_US
dc.type Thesis en_US


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