Abstract:
Ce mémoire a pour objet d'étudier la place du capital privé dans l'amélioration de la gestion des services publics et cela à travers des partenariats public-privé qui allient les compétences et les ressources des deux secteurs, public et privé, de manière innovante, partageant les risques et les responsabilités. Il est composé de deux parties, un cadre théorique qui a développé les notions de base du PPP, ainsi que la mise en place de plusieurs partenariats de ce genre en Algérie, et un cadre pratique qui illustre une étude de cas d'un Partenariat Public Privé (PPP) basé sur l'expérience de l'EPB-PORTEK.
La joint-venture BMT, le fruit du partenariat entre l'entreprise publique algérienne EPB et le groupe privé singapourien PORTEK, représente le fer de lance de cette coopération inédite de la politique d'amélioration de l'activité portuaire de la wilaya de Bejaia. Elle a permis d'avoir un système performant de traitement de conteneur, qui répond aux standards internationaux, à travers un transfert de connaissances et de compétences ainsi qu'un impact socio-économique indéniable sur la région de Bejaia et l'économie nationale en général.
