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La formation pour accompagner le changement dans les organisations

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dc.contributor.author Akli, Sabrina
dc.contributor.author Tighzert, Assia
dc.contributor.author Ouaoudia, Lounis
dc.date.accessioned 2022-09-25T14:02:14Z
dc.date.available 2022-09-25T14:02:14Z
dc.date.issued 2022
dc.identifier.uri http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/19630
dc.description Management en_US
dc.description.abstract L'objet de notre travail est de comprendre le changement organisationnel qui est considéré comme un processus complexe qui provoque l'instabilité de l'activité de l'entreprise. Pour s abonne gestion, l'entreprise doit comprendre les différentes réactions des acteurs vis-à-vis de ce changement a fin d'éviter leurs inquiétudes qui peuvent se manifester par la résistance. En effet, une enquête de terrain a été menée dans le cadre de notre stage pratique où nous avons constaté que l'entreprise "BMT" Bejaïa a connu plusieurs changements organisationnels, malgré les obstacles rencontrés lors de l'annonce de ce changement, ils ont contribué à améliorer sa compétitivité. Il suffit donc de suivre une bonne méthode pour le conduire convenablement. A cet égard, l'entreprise " BMT " investit dans la formation des salariés pour l'accompagnement du changement. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université Abderrahmane Mira de Bejaia en_US
dc.subject Changement organisationnel : Résistance : Formation : Accompagnement : BMT en_US
dc.title La formation pour accompagner le changement dans les organisations en_US
dc.title.alternative cas de l'entreprise BMTde Béjaia en_US
dc.type Thesis en_US


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