Abstract:
La pratique de la gestion budgétaire dans une entreprise est une nécessité absolue dans un
climat économique changeant. L’objet de ce mémoire est d’identifier la nature des liens entre
la gestion budgétaire et la prise de décision.
Notre recherche est structurée en deux parties. La première est d’ordre théorique, où nous
avons traité les concepts de base qui sont le contrôle de gestion, la gestion budgétaire, la prise
de décision, les techniques d’élaboration des budgets et l’apport de la gestion budgétaire à la
prise de décision. En deuxième lieu, nous avons effectué un stage pratique de 30 jours au sein
de COGB LABELE pour mettre en relief nos acquis théoriques à la pratique.
Pour mener notre étude, nous avons analysé des documents interne du service contrôle de
gestion pour étudier l’efficacité du système budgétaire dans la prise de décision.
Après l’analyse et l’étude, nous pouvons dire que le système budgétaire au sein de COGB
LABELLE occupe une place principale dans la prise de décision, par conséquence il est
considéré comme un outil de pilotage. Il reste à l’entreprise d’améliorer son système
budgétaire par l'adaptation des progiciels d'exécution et du suivi budgétaire
