Abstract:
Dans un environnement caractérisé par l'instabilité, La vraie richesse d'une entreprise est bien sa ressource humaine, à qui elle accorde une attention particulaire à travers des outils de gestion et de management qui visent son développement et son amélioration pour pouvoir l'adaptée aux incertitudes de l'environnement, et pour faire face à la concurrence.
L'évaluation du personnel c'est le processus d'appréciation de la valeur du salarié, qui permet d'un côté à l'entreprise d'exercer un contrôle sur sa ressource humaine et de connaitre la contribution de chaque salarié à l'atteinte des objectifs, Et d'un autre coté permet au salarié de se repérer par apport à son travail et de mesurer son efficacité
L'évaluation du personnel est la base de tout programme de développement et d'amélioration qui se fait par un certain nombre de méthodes et de critères bien choisi en fonction des orientations stratégiques de l'organisation.
Les résultats de l'évaluation du personnel ont une influence directe sur la situation de l'employé dans l'entreprise, à travers l'exploitation de ces résultats dans la prise des décisions relatives à la gestion des carrières (promotion, mobilité, formation,).
La gestion des carrières est le suivi du parcours du personnel dans toutes les tâches et les missions effectuées à l'entreprise ce qui permet de motiver et d'élargir les compétences et les connaissances, et d'améliorer les points faibles détectés lors de l'évaluation par des actions correctives et de renforcer les points forts pour évoluer, et réussir la carrière.
Un bon système d'évaluation et une bonne politique de gestion des carrières assurent la motivation et le développement et la fidélisation des salariés, et l'adaptabilité des ressources humaines aux orientations de l'entreprise.
