Techniques d’élaboration, de suivi d’un tableau de bord de gestion et son impact sur la prise de décision

dc.contributor.author	Ait ouaret, Farouk
dc.contributor.author	Amimer (Encadreur)
dc.date.accessioned	2017-07-02T08:44:16Z
dc.date.available	2017-07-02T08:44:16Z
dc.date.issued	2013
dc.identifier.uri	http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2370
dc.description	Option : Management des organisations	en_US
dc.description.abstract	Le tableau de bord est un ensemble d'indicateurs et d'informations essentielles permettant d'avoir une vue d'ensemble, de déceler les perturbations et de prendre des décisions d'orientation de la stratégie pour atteindre des objectifs issus de la stratégie. Il est aussi un langage commun aux différents membres de l'entreprise et permet de relier le contrôle de gestion à la stratégie et aux opérations par le biais d'une liste non-exhaustive d'indicateurs. Ses méthodes de conception sont multiples et on cite: - La méthode de conception classique des tableaux de bord. - La méthode GIMSI d'Alain FERLANDEZ. - La méthode JANUS de Caroline SELMER. - La balance scorecard ou le tableau de bord prospectif de KAPLAN et NORTON	en_US
dc.language.iso	fr	en_US
dc.publisher	Université de bejaia	en_US
dc.subject	Tableau de bord : Elaboration de tableau de bord : Bejaia	en_US
dc.title	Techniques d’élaboration, de suivi d’un tableau de bord de gestion et son impact sur la prise de décision	en_US
dc.title.alternative	Cas tableau de bord commercial de CLP NAFTAL de Bejaia	en_US
dc.type	Thesis	en_US